日前，武鋼對外宣布，近兩年通過參股、控股、合作等形式，已掌控海外鐵礦石權(quán)益資源超過30億噸。5年后增至100億噸，礦石自給率可達75%以上。此外，武鋼透露，公司未來5年海外戰(zhàn)略重點將放在建立海外礦石資源保障基地上，其中將重點建立非洲礦石資源保障基地。對此，分析人士普遍認為，武鋼這一海外戰(zhàn)略對中國鋼鐵行業(yè)擺脫被人“卡脖子”的窘境將起到良好的示范作用。“走出去”步伐加快武鋼是中國重要的板材、硅鋼及橋梁等特種鋼的生產(chǎn)基地。截至2009年，武鋼產(chǎn)能超過了3,000萬噸，粗鋼產(chǎn)量居世界第四位。產(chǎn)能急劇擴大導(dǎo)致鐵礦石缺口劇增，武鋼每年鐵礦石自產(chǎn)自給率由最初的100%降至現(xiàn)在的不足20%，每年需從國外進口鐵礦石2,500萬噸。同時，根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，未來5年內(nèi)武鋼將形成6,000萬噸甚至更大規(guī)模的產(chǎn)能，到時鐵礦石缺口將擴大到9,000萬噸以上。然而，另一方面，近年來，中國鋼鐵行業(yè)在鐵礦石談判上屢屢為國際三大礦業(yè)巨頭所制，鐵礦石成本成為中國鋼企“不可承受之重”。“此前的武鋼跟寶鋼、鞍鋼比，明顯原料劣勢比較明顯。一是沒有多少海外權(quán)益礦，和走出去比較早的寶鋼比不了。和鞍鋼比，鞍鋼的自產(chǎn)礦比重很高，也比不了。而且它處于內(nèi)陸，運費與寶鋼相比要高不少。”昨日分析人士在接受本報記者采訪時認為，巨大的原料壓力使得武鋼與國內(nèi)的同行們相比，不得不加快“走出去”的步伐。8月27日，武鋼召開新聞發(fā)布會公布其海外戰(zhàn)略。武鋼稱，利用近兩年全球金融危機的契機，武鋼已在南美、北美、澳洲、非洲等地建立海外資源保障基地，鎖定海外鐵礦石權(quán)益資源量超過了30億噸。“武鋼對其他鋼廠在海外尋找合適的投資機會，將起到一個好的示范作用。”分析人士道，“在海外投資鐵礦、煤礦等資源，是中國鋼鐵業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，而武鋼走得非常果斷，發(fā)展非常快，非常見效。”抓住最后的礦產(chǎn)開發(fā)地根據(jù)公布的戰(zhàn)略規(guī)劃，未來5年，武鋼圈定了三大資源保障基地的版圖。其中，除了澳大利亞和美洲，非洲亦成為武鋼將重點投資布局的區(qū)域。武鋼透露，目前其正在跟蹤南非、幾內(nèi)亞、毛利塔利亞、莫桑比克等資源豐富國家，伺機介入。然而，眾所周知，雖然非洲地區(qū)礦產(chǎn)資源豐富而獨特，有著極大的勘查、開發(fā)潛力。但同時非洲特別是中非地區(qū)，政治穩(wěn)定性較差，時常爆發(fā)戰(zhàn)爭、內(nèi)亂和部族沖突，投資風(fēng)險極大。“但是澳大利亞幾乎所有的礦山都有主了，并且投資環(huán)境非常嚴格，中國只能轉(zhuǎn)而去非洲，去開發(fā)。”蘭格鋼鐵信息研究中心研究員張琳向本報記者道。雖然對于中國鋼企來說，眼下大有“不入虎穴焉得虎子”的態(tài)勢，但張琳也指出，中國鋼企走出去的過程中，應(yīng)認真評估新開發(fā)的項目，考慮各種風(fēng)險的模式，并富有遠見地研究有效的應(yīng)對預(yù)案。以免在今后幾年開采過程中陷入尷尬境地。“目前沒有開發(fā)資源的地區(qū)，非洲是最后一塊。以前大家都覺得非洲非常落后，政局不穩(wěn)定，基礎(chǔ)設(shè)施非差差，但這幾年非洲的經(jīng)濟發(fā)展很快，投資環(huán)境也在改善，而且非洲國家與中國有著傳統(tǒng)的友誼。”分析人士亦持類似觀點，“盡管在非洲投資環(huán)境還不如巴西、澳大利亞，但是畢竟在巴西、澳大利亞我們沒有更多的選擇。而且投資是一個綜合性的考慮，譬如澳大利亞近年來征收資源稅等也是一種政策風(fēng)險，所以并不能說非洲的風(fēng)險一定很大。”“我們在非洲還是具有一些機會和優(yōu)勢的，所以這個機會一定不能喪失，再喪失將來就要去南極洲開發(fā)了。”分析人士笑著道。