近期天然橡膠的價格暴漲，已經達到歷史最高水平，這使國內部分輪胎生產企業已出現虧損現象。日前，中國橡膠工業協會召集業內十余家企業代表、相關領域專家召開緊急會議，共同商討應對天然橡膠價格高漲的對策。業內人士分析，天然橡膠大幅漲價主要是因為主產地受天氣影響產量下降，以及輪胎產量激增導致需求增加。今后一段時間，天然橡膠價格仍將保持上漲的趨勢，輪胎生產企業還將面臨原材料緊張的局面。天然橡膠減產導致價格快速上漲據山東省橡膠行業協會副理事長鄭永祥介紹，目前世界橡膠產地主要包括巴西、泰國、馬來西亞、印度尼西亞等國家，以及我國的云南、廣西、廣東、海南和福建的部分地區。“我國是世界上的產膠大國，也是消費大國。國內橡膠產量約為50萬噸，每年進口天然橡膠約占國內總需求的70%以上，其中就有超過70%的天然橡膠運用在輪胎工業上。”今年以來，由于國內主產地云南等省份遭受了干旱天氣，以及泰國、印度等國外主產區割膠期因陰雨天氣延后，導致天然橡膠產量比往年有所減少，天然橡膠價格今年下半年快速上揚，致使輪胎生產企業成本上漲。目前，山東省輪胎企業的天然橡膠每月消耗量超過10萬噸，預計年消耗量在170萬噸左右，占全國天然橡膠用量的一半左右。大部分山東輪胎生產企業的天然橡膠來源形成了固定的渠道，包括有進口資質的企業直接進口用于生產和分銷給其他企業，或者在泰國等國家擁有自己的橡膠生產基地等。但在海外自己有天然橡膠生產基地的企業只占很少一部分，大部分企業仍然依靠進口。魯能金穗期貨天然橡膠分析師邢政說，今年包括我國南方省份等產膠地區出現了干旱天氣，以及部分輪胎生產企業新建產能的投產，導致部分貿易商覺得有機可乘，開始涌入天然橡膠市場“大量資金涌入天然橡膠期貨市場，哄抬了價格，而期貨價格又進一步影響到了天然橡膠的現貨市場，也帶動了現貨市場價格的上揚。”以上海期貨交易所的橡膠1105為例，6月8日最低價格為20055元，此后價格一路上揚，11月10日達到了38400元的最高值。雖然11月14日前價格略有下降，但仍在34000元左右徘徊，相比6月初的價格漲幅高達69.%。部分輪胎企業出現虧損跡象中國橡膠工業協會會長范仁德說，目前天然橡膠價格高漲造成輪胎企業經營困難，可能說是到了歷史上最困難的時刻，輪胎企業的效益已降到最低水平，利潤率低于3%，企業不能運轉。根據目前的發展趨勢，不少企業的利潤率將降至3%以下。這種情況必須引起政府、協會、企業的高度關注。“除天然橡膠價格外，人民幣匯率在逐漸提高，貿易壁壘越來越嚴重，預測今明兩年，輪胎行業將面臨非常嚴峻的考驗。”范仁德說。山東目前擁有橡膠加工企業4000多家，橡膠耗量超過全國一半。其中，天然橡膠消耗量最大的機動車輪胎生產企業500余家，產量從1985年以后一直居全國首位，占全國總產量近50%。鄭永祥表示，除了天然橡膠漲價之外，山東省輪胎生產企業還受到產能迅速增加、利潤下降、行業無序競爭和出口受限等多方面影響，部分企業已經出現了虧損的跡象。在天然橡膠價格上漲的同時，山東省輪胎生產企業繼續保持產量快速上升的趨勢。鄭永祥說：“現在全國輪胎行業的現狀就是廠家多、產量大，全國各地的輪胎產量都在增長，山東輪胎產量繼續保持了30%以上的年增長率，這就造成了橡膠用量激增，致使價格攀升。”從去年天然橡膠開始上漲以來，山東新增不少輪胎生產企業，導致地方輪胎項目上馬過量，產能增加過快。一些原本生產其他橡膠制品，甚至橡膠衍生化工產品的也轉來生產輪胎。此外，一些天然橡膠外的企業也在進入輪胎生產領域，比如一些房地產企業因房產調控等原因進軍輪胎行業，造紙企業也進入這一領域。行業人士表示，在天然橡膠供應有限的情況下，輪胎產能的快速擴張導致原材料供需矛盾凸顯。“一些輪胎生產企業不得不高價從貿易商手中采購天然橡膠，這樣一來生產成本就抬高不少，進而影響了企業利潤。”鄭永祥說。專家建議多舉措保障原材料供應一些專家和行業人士表示，當前國內輪胎行業無序競爭現象突出，天然橡膠對外依存度過高，輪胎行業和企業仍需從多方面努力，保護行業利益。首先應充分利用期貨市場發現價格和規避風險的兩大職能，根據期貨市場價格變動來合理安排現貨采購和生產銷售計劃，通過期貨市場規避價格暴漲暴跌的風險，達到套期保值的效果。鄭永祥建議，在當前天然橡膠價格過高，企業面臨虧損的情況下，在生產、技術、管理上挖掘潛力，節能降耗，提高勞動生產率，在保證產品質量的前提下，選用更廉價的其他原材料。其次應出臺相關鼓勵政策，擴大合成橡膠產量，并加大對其他天然橡膠作物的種植。鄭永祥說，合成橡膠有多種，其中一種按天然橡膠分子結構合成，可部分取代天然橡膠，價格比天然橡膠便宜20%。國家應加大扶持力度，增加合成天然橡膠產量。中國橡膠工業協會輪胎分會秘書長蔡為民表示，建議輪胎企業及時調整輪胎價格，這是最直接、最有效地消化橡膠原材料漲價因素的辦法。由于原材料價格大幅度上漲，抬高了輪胎價格，根據市場價格規律，及時調整輪胎價格應成為各企業的自覺行動。其次，企業應視情況及時調整生產計劃，限產或壓產，淘汰落后產品，既可提高對天然橡膠等原材料的有效利用率，又可平衡現有的輪胎市場，壓縮輪胎庫存。此外，強化內部管理，節能減排，降低生產成本。