海南天然橡膠的產(chǎn)業(yè)基本情況。一個(gè)是產(chǎn)業(yè)規(guī)模，產(chǎn)業(yè)規(guī)模方面來(lái)講，海南島天然橡膠種植面積一共是44.2萬(wàn)公頃，占了全國(guó)的51.8%，其中海南農(nóng)墾是25.53萬(wàn)公頃，那么07年海南島占全國(guó)的52%。海南農(nóng)墾在歷史上曾經(jīng)25萬(wàn)噸的產(chǎn)量。海南農(nóng)墾是中國(guó)最主要的天然橡膠基地之一，也有很多朋友對(duì)海南農(nóng)墾不是特別的了解。現(xiàn)在海南農(nóng)墾年產(chǎn)干膠能夠23萬(wàn)，2005年已經(jīng)把所有的農(nóng)場(chǎng)逐漸成了海南天然橡膠股份有限公司。那么海南農(nóng)墾從1952年開(kāi)始創(chuàng)建到現(xiàn)在已經(jīng)56年的歷史了，已經(jīng)形成一套比較完整的體系。海南的民營(yíng)膠也有很大的發(fā)展，年產(chǎn)干膠大約是10萬(wàn)噸，特別是近幾年天然橡膠價(jià)保持比較高的趨勢(shì)，現(xiàn)在每年地方老百姓種植天然橡膠以20%的速度遞增。那么海南天然橡膠的發(fā)展業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)：一個(gè)是在客觀長(zhǎng)，海南是處于中國(guó)最南端，比如說(shuō)今年的冬天就很冷，那么我們的橡膠產(chǎn)量減少很多。這是客觀上。主觀上來(lái)講作為海南最大的天然橡膠生產(chǎn)商非常落后，也制約了天然橡膠的發(fā)展。我們相信隨著中央國(guó)務(wù)院和省委省政府的重視，我們也在加大改革。第三個(gè)面臨的問(wèn)題是海南省管理上，海南省民營(yíng)的加工場(chǎng)是比較小，加工量也比較小，也比較嚴(yán)重，如何節(jié)能減排是一個(gè)重要的任務(wù)，目前海南農(nóng)墾也在采取措施。我們現(xiàn)在開(kāi)始通過(guò)自己的改革，整合產(chǎn)業(yè)資源，希望發(fā)揮大企業(yè)的帶動(dòng)作用。同時(shí)我們海南人大正在加緊立法，這是我想介紹的第一個(gè)方面的情況。第二個(gè)是關(guān)于中國(guó)天然橡膠的特征和發(fā)展的趨勢(shì)。我有這么幾個(gè)結(jié)論，第一個(gè)是世界天然橡膠的產(chǎn)銷(xiāo)區(qū)域相對(duì)集中，中國(guó)的天然橡膠產(chǎn)銷(xiāo)矛盾突出，拓展海外的業(yè)務(wù)成為天然橡膠做強(qiáng)作大的出路。充分利用期貨市場(chǎng)成為規(guī)避市場(chǎng)的舉措。大型企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈。那么具體來(lái)講，第一個(gè)中國(guó)的供需缺口大，進(jìn)口依賴(lài)度與日俱增。進(jìn)口的比例持續(xù)增長(zhǎng)。那么根據(jù)預(yù)測(cè)到2010年我們國(guó)家天然橡膠的產(chǎn)量?jī)H僅會(huì)增加780萬(wàn)噸以上，幾乎都要通過(guò)進(jìn)口來(lái)解決。第二個(gè)就是市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)頻繁，近年來(lái)我國(guó)天然橡膠價(jià)格逐步呈現(xiàn)高位振蕩的趨勢(shì)。今年受到綜合因素的影響，那么天膠市場(chǎng)的價(jià)格曾經(jīng)出現(xiàn)單邊大幅度上漲的行情。2004年雖然出現(xiàn)了大幅度增長(zhǎng)的趨勢(shì)，以及我們主產(chǎn)地的綜合因素，我們估計(jì)未來(lái)的市場(chǎng)行情還會(huì)處于高位振蕩的狀況。第三個(gè)就是天然橡膠期貨市場(chǎng)日漸活躍，期貨市場(chǎng)橡膠品種交易日漸活躍。交易額已經(jīng)達(dá)到各種期貨品種的首位，07年交易量更是超過(guò)東京交易所成為全球最大的天膠交易所。我們國(guó)家天然橡膠競(jìng)爭(zhēng)狀況，我們做了一個(gè)圖，我們這個(gè)種植和生產(chǎn)商主要體現(xiàn)在種植和加工環(huán)節(jié)，那么產(chǎn)地貿(mào)易商它的競(jìng)爭(zhēng)力主要是物流，橡膠制品的生產(chǎn)商主要在深加工的分銷(xiāo)方面，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈怎么樣聯(lián)合，我們感覺(jué)下一步應(yīng)該是一個(gè)趨勢(shì)。第三個(gè)是海南天然橡膠發(fā)展思路。那么總體的思路是還是產(chǎn)業(yè)鏈的整體管理經(jīng)營(yíng)，并且突出產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)合，一個(gè)是產(chǎn)地的宏觀，第二個(gè)是市場(chǎng)藝校的整合，第三是整體產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)管理。那么具體來(lái)講，第一個(gè)對(duì)我們海南天然橡膠來(lái)講，要保持原料的供應(yīng)，我們要依托海南農(nóng)墾在遍布全島的分公司，還有13個(gè)加工場(chǎng)，為農(nóng)戶(hù)提供方便快捷的途徑，那么海南農(nóng)墾在以前我們是一個(gè)封閉的系統(tǒng)，跟地方是不相往來(lái)，相反地方很多企業(yè)每年要通過(guò)各種各樣的非法的方式，我們要流失很多干膠。然后我們的加工場(chǎng)以前加工能力很強(qiáng)，我們不僅要加工地方的民營(yíng)橡膠，我們想通過(guò)大集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)整合。我們及時(shí)通過(guò)技術(shù)改善供應(yīng)能力。第二個(gè)就是對(duì)專(zhuān)用膠的客戶(hù)我們是有對(duì)性進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)和供應(yīng)，目前我們已經(jīng)跟一些專(zhuān)有膠的客戶(hù)進(jìn)行緊密的接觸和研發(fā)。第三個(gè)是轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)的模式，那么轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)模式，尤其是大客戶(hù)為主的營(yíng)銷(xiāo)模式，通過(guò)綜合服務(wù)提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力。第四個(gè)是我們海南農(nóng)墾橡膠產(chǎn)業(yè)下一步的發(fā)展定位。我們下一步希望發(fā)展成什么樣的企業(yè)，就是從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，并且建立雙核的運(yùn)營(yíng)模式。我們爭(zhēng)取在明年能夠成為天然橡膠領(lǐng)域的上市公司，現(xiàn)在已經(jīng)在做這方面的工作。最后一點(diǎn)是我們的產(chǎn)品發(fā)展策略，大概分成三個(gè)層面。接下來(lái)我們要介紹的就是我們的一些想法，主要是投資和合作方面的想法，我在這里只是列舉了幾個(gè)方面，一個(gè)是關(guān)于橡膠的商業(yè)保險(xiǎn)的問(wèn)題，因?yàn)樵谧目赡軟](méi)有保險(xiǎn)行業(yè)，因?yàn)樽匀粸?zāi)害對(duì)海南農(nóng)墾天然橡膠危害非常嚴(yán)重的，如果有感興趣的保險(xiǎn)公司，我們?cè)敢膺M(jìn)行商討和合作。第二個(gè)對(duì)于高附加值產(chǎn)品深加工方面，我們特別歡迎國(guó)內(nèi)大型企業(yè)來(lái)合作。第三個(gè)是我們也有興趣選準(zhǔn)一些企業(yè)，我們?nèi)⒐梢恍┫鹉z下游的生產(chǎn)企業(yè)。第四個(gè)就是關(guān)于期貨和現(xiàn)貨結(jié)合的模式。包括如何利用我們上海的期貨交易所這樣一個(gè)很好的平臺(tái)，也是我們下一步重點(diǎn)研究的課題。那么第五個(gè)就是海外的業(yè)務(wù)，我們海南農(nóng)墾這么多年，還沒(méi)有真正的走出去，我們?cè)颇限r(nóng)墾都已經(jīng)在海外做的很有規(guī)模了，我們也希望在天然橡膠的種植，加工貿(mào)易，我們也希望能夠跟海外的朋友一起來(lái)合作。