4月25日第三屆企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際論壇暨“2007金蜜蜂企業(yè)社會(huì)責(zé)任·中國(guó)榜”發(fā)布典禮在北京世紀(jì)金源大酒店舉行。三角集團(tuán)獲金蜜蜂獎(jiǎng)-領(lǐng)袖型企業(yè)。　　
　　獲獎(jiǎng)理由：
　　三角集團(tuán)有限公司是全國(guó)最大的綜合性供產(chǎn)銷研一體化輪胎企業(yè)。
　　三角集團(tuán)始終按照“社會(huì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任相統(tǒng)一，實(shí)施清潔生產(chǎn)，節(jié)約資源能源，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高環(huán)境質(zhì)量，建設(shè)生態(tài)家園”的工作方針，通過(guò)防治炭黑污染，控制廢水，噪聲排放，堅(jiān)持節(jié)能降耗的可持續(xù)發(fā)展之路。此外，三角集團(tuán)還在巨型工程子午胎上取得突破，榮獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。　　
　　參評(píng)案例：　　
　　三角集團(tuán)：節(jié)能降耗走可持續(xù)發(fā)展之路
　　公司簡(jiǎn)介：
　　三角集團(tuán)創(chuàng)建于1976年，伴隨著中國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，在各級(jí)黨委政府和社會(huì)各界的大力支持與幫助下，堅(jiān)持社會(huì)責(zé)任與企業(yè)責(zé)任高度統(tǒng)一的原則，把提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境責(zé)任作為企業(yè)發(fā)展的主題，多年來(lái)一直保持著健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)，生產(chǎn)規(guī)模和綜合實(shí)力不斷壯大，目前公司年生產(chǎn)能力已達(dá)2200多萬(wàn)套，營(yíng)業(yè)收入100多億元，成為國(guó)內(nèi)最大的集產(chǎn)銷研于一體的輪胎制造和出口基地之一。　　
　　問(wèn)題：
　　輪胎產(chǎn)品本身在使用過(guò)程中，涉及能源消耗和環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，而且隨著我國(guó)輪胎生產(chǎn)量和消費(fèi)量的不斷增加，廢舊輪胎的處理已成為一個(gè)現(xiàn)實(shí)而又緊迫的問(wèn)題。　　
　　解決方案：
　　多年來(lái)，三角堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的原則，在國(guó)內(nèi)輪胎行業(yè)率先建立了ISO14001環(huán)境管理體系，堅(jiān)持“社會(huì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任相統(tǒng)一，實(shí)施清潔生產(chǎn)，節(jié)約資源能源，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高環(huán)境質(zhì)量，建設(shè)生態(tài)家園”的工作方針，公司每年都要在節(jié)約資能源、消除大氣和水體污染、環(huán)境立體綠化等方面設(shè)目標(biāo)和指標(biāo)。　　
　　始終堅(jiān)持節(jié)能降耗
　　作為威海市的用能大戶，三角集團(tuán)在協(xié)調(diào)好生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，每年都投入大量的資金進(jìn)行節(jié)能降耗技術(shù)改造。1999-2005年，公司用于節(jié)能技改方面的投資累計(jì)超過(guò)500萬(wàn)元，主要進(jìn)行的改造項(xiàng)目如下：　　
　　1、硫化車間內(nèi)溫冷卻水回收工程　　
　　這一工程是公司節(jié)水工作的重點(diǎn)工程。為確保冷卻水的回收質(zhì)量，公司每天對(duì)回收水的水質(zhì)情況進(jìn)行化驗(yàn)，要求回收水質(zhì)必須完全滿足工藝條件。2000年10月5日，硫化內(nèi)冷水回收系統(tǒng)正式并網(wǎng)運(yùn)行，日回收水量最高達(dá)1700多噸，并陸續(xù)投入100多萬(wàn)元進(jìn)行設(shè)備改造。目前，公司日回收水量最高達(dá)2600噸，水質(zhì)完全滿足工藝質(zhì)量要求。　　
　　2、中水利用工程　　
　　在實(shí)施ISO14001環(huán)境管理體系后，公司對(duì)生產(chǎn)排放的污水進(jìn)行有效治理。通過(guò)對(duì)污水分離和化學(xué)處理，使污水達(dá)到了排放標(biāo)準(zhǔn)的中水。為保證中水的綜合利用，2004年公司敷設(shè)供水管道700米，全公司生產(chǎn)車間廁所和路面衛(wèi)生用水推行使用中水，這樣年可節(jié)約用水4.1萬(wàn)噸，節(jié)約價(jià)值達(dá)15萬(wàn)元以上。　　
　　3、水泵電機(jī)變頻改造和諧波治理工程　　
　　在輪胎生產(chǎn)過(guò)程中，需要大量的循環(huán)水、內(nèi)冷水、動(dòng)力水以及高溫高壓熱水，由于工藝特點(diǎn)影響，生產(chǎn)過(guò)程中，用水量波動(dòng)較大，不可避免地使水泵出現(xiàn)大馬拉小車現(xiàn)象。公司自2000年起，陸續(xù)對(duì)在用的水泵電機(jī)進(jìn)行變頻改造，4個(gè)除氧站熱水循環(huán)水泵進(jìn)行變頻改造，對(duì)電力諧波污染較為嚴(yán)重的子午胎配電系統(tǒng)進(jìn)行電網(wǎng)諧波治理改造。至2004—2007年，公司累計(jì)投資300萬(wàn)元，安裝變頻器18臺(tái)套，計(jì)2025千瓦，改造水泵35臺(tái)，年節(jié)約電量325萬(wàn)千瓦時(shí)。　　
　　4、硫化機(jī)疏水閥改造工程　　
　　1999年，公司首先在斜交胎熱板式硫化機(jī)上試用倒吊桶式疏水閥，不僅滿足工藝要求，而且節(jié)汽效果顯著。2001年，為滿足半鋼硫化機(jī)高壓蒸汽疏水的需要，公司又采用了自由浮球式疏水閥，也取得了較好的效果。至2005年，公司累計(jì)投資180萬(wàn)元，購(gòu)置不同種類疏水閥1000只，對(duì)公司所有硫化機(jī)全部進(jìn)行了改造。改造后蒸汽消耗量減少1.4萬(wàn)噸，價(jià)值116萬(wàn)元。　　
　　5、實(shí)施變溫硫化工藝，降低能源消耗。　　
　　自2002年開(kāi)始，公司陸續(xù)對(duì)硫化工序進(jìn)行工藝改造，在半鋼子午胎硫化機(jī)上采用氮?dú)饬蚧に嚕谌撟游缣ズ托苯惶チ蚧瘷C(jī)上采用變溫硫化工藝。該項(xiàng)改造工程的目的，就是提高硫化控制溫度，縮短硫化時(shí)間，提高設(shè)備和能源的使用效率，使能耗大幅下降。改造完成后，提供硫化用高溫?zé)崴拇蠊β薀崴h(huán)泵停用了將近一半，熱力消耗指標(biāo)下降近15%，年可節(jié)約電量370萬(wàn)千瓦時(shí)，價(jià)值185萬(wàn)元；節(jié)約蒸汽1.2萬(wàn)噸，價(jià)值130萬(wàn)元以上。　　
　　建設(shè)翻新輪胎項(xiàng)目
　　三角集團(tuán)確定了介入環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮子午胎能夠復(fù)新的優(yōu)勢(shì)，使其在國(guó)內(nèi)及早地形成產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化。已經(jīng)建成年翻新輪胎30萬(wàn)套和100萬(wàn)條胎面的生產(chǎn)能力的輪胎復(fù)新公司，以更好地促進(jìn)能源節(jié)約與資源綜合利用產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，更有利于保護(hù)目前的生態(tài)環(huán)境。三角在實(shí)施輪胎翻新項(xiàng)目時(shí)，充分考慮翻新胎的來(lái)源，最大限度地利用現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)，不但可以快速打開(kāi)市場(chǎng)，還可以為用戶提供更好的服務(wù)。　　
　　成效：
　　1、從2001年至2007年，公司綜合能耗指標(biāo)累計(jì)降幅達(dá)20.5%，節(jié)約能源價(jià)值4000萬(wàn)元以上。其中：熱力消耗指標(biāo)下降27.7%；電力消耗指標(biāo)下降2.8%；水消耗指標(biāo)下降69%。2007年，公司每萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗較上年降低11%。　　
　　　2、輪胎翻新項(xiàng)目投產(chǎn)，公司將回收的舊胎體進(jìn)行翻新或修補(bǔ)，既節(jié)約橡膠消耗，又減少?gòu)U舊輪胎對(duì)環(huán)境的污染，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。公司把輪胎翻新作為服務(wù)內(nèi)容的延伸，更加貼進(jìn)用戶服務(wù)，提高公司對(duì)輪胎用戶的服務(wù)質(zhì)量，延伸產(chǎn)品使用價(jià)值，讓直接用戶享受到更多的利益，進(jìn)而培養(yǎng)用戶的忠誠(chéng)度，促進(jìn)了公司的產(chǎn)品市場(chǎng)份額的不斷增加。
　　3、在建設(shè)節(jié)約可持續(xù)發(fā)展型企業(yè)的基礎(chǔ)上，公司保持了健康穩(wěn)步的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，“八五”期間，公司銷售收入增長(zhǎng)了60倍，利稅增長(zhǎng)了25倍，出口業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大了57.8倍，累計(jì)上交各類稅金40億元，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。　　
　　展望：
　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，國(guó)內(nèi)輪胎企業(yè)全面融入世界經(jīng)濟(jì)，中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的輪胎生產(chǎn)國(guó)，中國(guó)輪胎行業(yè)與眾多國(guó)際知名品牌同臺(tái)競(jìng)技，既充滿機(jī)遇，更充滿挑戰(zhàn)。公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，始終將社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任的提高放在重要位置，同時(shí)，將秉承“給客戶提供最有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)、綜合效益和社會(huì)責(zé)任的協(xié)調(diào)可持續(xù)增長(zhǎng)、激勵(lì)和發(fā)展員工”三大使命，積極實(shí)施企業(yè)十大戰(zhàn)略，即：人、六西格瑪、盈利性持續(xù)增長(zhǎng)、銷售市場(chǎng)及網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)、創(chuàng)新產(chǎn)品、可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、新興市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和社會(huì)責(zé)任。